Samenwerken in
de keten

Van losse schakels naar een sterke samenwerking

In een steeds complexere wereld wordt samenwerking steeds belangrijker. Of het nu gaat om teams binnen één organisatie of om meerdere organisaties die samen een keten vormen – een soepele samenwerking is essentieel om doelen te bereiken en processen efficiënter te laten verlopen. Toch blijkt dit vaak een uitdaging. Blizzin begeleidt organisaties en ketens in langdurige trajecten om de samenwerking te optimaliseren en duurzame verandering te realiseren.

Samenwerken in de keten binnen één organisatie

Binnen een bedrijf zijn verschillende teams en afdelingen afhankelijk van elkaar. Maar wat als die samenwerking stroef verloopt? Wanneer afdelingen langs elkaar heen werken in plaats van samen? Of wanneer interne processen niet op elkaar aansluiten?

Herken je dit?

Er is weinig afstemming tussen afdelingen, waardoor processen vertragen.
Er ontstaan misverstanden of conflicten tussen teams.
Medewerkers voelen zich niet betrokken bij het grotere geheel.
Doelen zijn onduidelijk en de samenwerking voelt gefragmenteerd.

Wat levert een Blizzin-traject op?

✔ Een duidelijke gezamenlijke richting en heldere afspraken.

✔ Een werkomgeving waarin psychologische veiligheid centraal staat.

✔ Efficiëntere samenwerking tussen afdelingen, waardoor processen soepeler lopen.

✔ Meer betrokkenheid en een hogere motivatie binnen teams.

Samenwerken in de keten tussen meerdere organisaties

Wanneer verschillende organisaties of bedrijven samenwerken, ontstaat er vaak een complexe dynamiek. Verschillende belangen, werkwijzen en culturen kunnen de samenwerking bemoeilijken. Toch is een sterke ketensamenwerking cruciaal voor succes, of het nu gaat om supply chains, publieke samenwerkingen of branche-overstijgende initiatieven.

Herken je dit?

Verschillende partijen binnen de keten werken onvoldoende samen, waardoor vertraging en miscommunicatie ontstaat.
Er is wantrouwen of gebrek aan transparantie tussen organisaties.
Doelen en verantwoordelijkheden zijn niet duidelijk afgebakend.
Er wordt meer naar individuele belangen gekeken dan naar het collectieve resultaat.

Wat levert een Blizzin-traject op?

✔ Een gedeelde visie en heldere afspraken over samenwerking.

✔ Een cultuur van openheid, vertrouwen en psychologische veiligheid.

✔ Betere ketenprestaties door effectievere afstemming en communicatie.

✔ Minder conflicten en meer synergie tussen samenwerkende partijen.

Hoe werken we?

Onze aanpak is incrementeel en voeren we uit op strategisch, tactisch en operationeel niveau. We werken aan twee sporen die elkaar versterken:

1. Team- en samenwerksessies

Interactieve sessies waarin samenwerking, communicatie en eigenaarschap worden versterkt. Hierin werken we aan:

Gezamenlijk instapgesprek waarin we samen de randvoorwaarden van het traject vaststellen. Commitment van leiders en beschikbaarheid van tijd zijn hierin essentieel.
Versterking van samenwerking en communicatie door middel van gerichte werkvormen.
Concrete afspraken over rollen en gedrag, zodat verwachtingen helder zijn.
Creëren van een gezamenlijke meetlat als referentiekader voor de samenwerking.
Identificeren van gedrags- en teampatronen, en het versterken van positieve feedbackloops.

Om deze samenwerking meetbaar te maken, zetten we de Fearless Organization Scan (FOS) in. Dit wetenschappelijk onderbouwde instrument, ontwikkeld door Amy Edmondson, biedt waardevolle inzichten in de psychologische veiligheid binnen teams en ketens. De resultaten vormen een sterke basis om knelpunten gericht aan te pakken en duurzame verbeteringen door te voeren.

2. Praktijkbegeleiding

Samenwerking verbeteren vraagt om continue aandacht in de praktijk. Daarom begeleiden we teams en leiders in de dagelijkse werksituatie met:

Observaties tijdens werksituaties en gerichte feedback op samenwerking.
Handvatten voor effectievere samenwerking en het doorbreken van belemmerende patronen.
Actieve begeleiding bij overleggen en werkprocessen, zodat reflectie direct plaatsvindt.
Structureren van overleggen en prestatiedialogen voor betere afstemming en besluitvorming.

3. Reflectie en leiderschapsbegeleiding (1-op-1)

Leiderschap speelt een cruciale rol in succesvolle samenwerking. In individuele sessies ondersteunen we leiders bij:

Reflectie op hun eigen rol binnen de samenwerking.
Het versterken van leiderschapsvaardigheden om teams beter te begeleiden.
Het creëren van een veilige en effectieve werkomgeving.

Aangezien samenwerking continu aandacht vraagt, evalueren we het traject periodiek en passen we de intensiteit aan waar nodig. Onze ervaring leert dat het structureel aandacht geven aan samenwerking bijdraagt aan een blijvende verandering in houding, gedrag en teamdynamiek.

Waarom Blizzin?

Blizzin helpt teams en organisaties om bruggen te bouwen en de samenwerking binnen én buiten bedrijven te versterken. Met onze expertise in teamontwikkeling, psychologische veiligheid en procesoptimalisatie zorgen we ervoor dat samenwerking niet alleen efficiënter, maar ook prettiger en duurzamer wordt.

Wil je weten hoe wij jouw ketensamenwerking kunnen versterken? Neem contact met ons op en ontdek de mogelijkheden!